Error
  • JLIB_APPLICATION_ERROR_COMPONENT_NOT_LOADING
  • JLIB_APPLICATION_ERROR_COMPONENT_NOT_LOADING
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_menus, 1
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_menus, 1
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_users, 1
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_k2, 1
  • Error loading component: com_content, 1
  • Error loading component: com_content, 1

ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ КОДИРОВАНИЯ - НЕОБХОДИМОСТЬ

Почтовая связь - одно из средств телекоммуникаций, не утратившее с годами своей актуальности, несмотря на появление и развитие новых средств связи. В НКР национальным оператором почтовой связи является ЗАО «Арцахпочта». О работе компании, трудностях и перспективах рассказывает ее исполнительный директор Гарик ГРИГОРЯН. 

 - Господин Григорян, на днях в связи с профессиональным праздником Вы были награждены Золотой медалью Министерства экономики Республики Арцах за вклад, внесенный в данную сферу. Поздравляем Вас.

- Спасибо.

- С каждым годом появляются новые средства связи, которые фактически становятся  конкурентами почтовой связи на рынке услуг. Не затрудняет ли это работу Вашей  компании как оператора связи? Удается ли выдерживать конкуренцию? 

- Учитывая фиксируемые изо дня в день в нетрадиционных почтовых услугах негативные тенденции, нашей компании остается искать новые финансовые ресурсы именно в сфере  традиционных почтовых услуг. 

Отрадно, что с каждым годом растет число пользующихся традиционными почтовыми услугами, естественно, растут также объемы почтовых отправлений - писем и посылок - из нашей республики в зарубежные страны и обратно. Здесь доходы компании возросли на 3,7%. Арцахцы пользуются также услугами электронной торговли, что также выгодно оператору почтовой связи. Если в 2015 году мы получили из десятков стран, обработали и предоставили 26 тысяч 400 бандеролей и посылок, то в 2016 году эта цифра выросла до 45 тысяч 200. А вот в другой сфере почтовой связи - приеме и отправке телеграмм - с каждым годом наблюдается сокращение объемов, что, в основном, объясняется последовательным развитием информационных технологий, масштабным расширением  электронной почтовой сети. В 2016 году за полученные в адрес арцахцев и отправленные за рубеж телеграммы мы получили всего 796 тысяч драмов, что меньше по сравнению с 2015 г. на 11%.

- Какие услуги предлагает «Арцахпочта» гражданам Арцаха? Доходы, получаемые за оказываемые услуги, являются единственными или вы получаете также финансирование из госбюджета?

- У нас нет государственного финансирования. ЗАО «Арцахпочта» является хозрасчетной организацией, и ее доходы образуются за счет оказываемых услуг. Наша прибыль составила в 2016 г. 329 млн. драмов. Основным источником прибыли являются деньги, полученные за выплату пенсий, пособий и других социальных компенсаций. На втором месте прибыль, получаемая за оказываемые платежно-расчетные услуги. Несмотря на конкуренцию с действующими в республике коммерческими банками, тем не менее, в 2016 году в компании выросли объемы сбора платежей за природный газ и электроэнергию. Объемы платежей за фиксированную и сотовую телефонную связь за последние два года сократились. Доходы обеспечиваются также за счет коммунальных и других услуг - опорных точек кадастра, госавтоинспекции и паспортных отделов полиции, комиссионных за сбор коммунальных платежей. 

- Большинство арцахских хозрасчетных организаций работает с убытками, и нередко государством выдается компенсация. Вы работаете с прибылью или убытками?

- 2016 год мы завершили без долгов, без невыполненных налоговых и кредитных обязательств, но поскольку «Арцахпочта» является единственным оператором почтовой связи в Арцахе, мы все же надеемся на государственное содействие. Наши доходы, как я  уже отметил, образуются за счет оказываемых услуг, а большинство заказчиков - это государственные структуры. Финансово-экономические показатели компании были бы  более высокими, если бы в Кашатагском филиале ежегодно не финансировались убытки на более чем 10 млн. драмов. Этот район, как известно, имеет свои особенности и требует особого подхода. Мы неоднократно поднимали вопрос субсидирования его убытков. 

- Сколько работников в ЗАО «Арцахпочта»? Удается ли организовать эффективную работу имеющимся кадровым ресурсом? 

- По данным за минувший год количество основных работников составляет 237, средняя зарплата - 76 тысяч драмов. Расходы компании в прошлом году составили  289 млн. 761 тыс. драмов, из них более 81% - это фонд зарплаты. Несколько лет назад нам пришлось пойти на оптимизацию штатного расписания компании, произошли сокращения в расходных статьях. 

- Какие еще проблемы существуют у компании, и каким Вам видится их решение?

- К сожалению, начиная с прошлого года с каждым месяцем мы наблюдаем заметное сокращение в основной статье поступлений компании. Причина в том, что впервые в прошлом году участником выплаты пенсий стал и «Арцахбанк»: в минувшем месяце по карточной системе населению было выплачено около 80 млн. драмов, а это значит, что доходы нашей компании за месяц сократились на 960 тысяч драмов. В связи с периодически фиксируемыми в графиках выплаты пенсий негативными изменениями возникла проблема в сохранении на запланированном уровне расходов на содержание автотранспортных средств компании. Если раньше совершалось 4-5 рейсов для доставки пенсий в сельские населенные пункты, то сегодня ввиду нестабильного их финансирования это количество почти удвоилось. Для компании это означает дополнительные расходы топлива, незапланированные ремонты автомашин. 

Одним из наиболее волнующих вопросов является техническое состояние  автотранспортного парка, который не обновляется уже шестой год. Часть автотранспортных средств перешагнула 15-летний срок эксплуатации. Другой важный вопрос - сохранение зданий и строений, находящихся на балансе компании. Большинство их нуждается в ремонте. Реконструкция салонов обслуживания и современное техническое оснащение позволят оказать новые услуги, быть может, расширить также  базу сбора коммунально-бытовых платежей. 

- Каковы перспективы развития в Арцахе услуг почтовой связи? В состоянии ли  «Арцахпочта» решать поставленные перед ней задачи и поднять эту сферу на новый уровень развития? 

- У действующих в нашей республике коммерческих банков Армении сложилось мнение о нашей компании как надежном партнере. С «Армбизнесбанком», «Араратбанком» и «Конверсбанком» у нас есть договоренности, в соответствии с которыми наша компания  осуществляет поставки национальной и иностранной валюты на территории республики. В минувшем году наша прибыль от инкассационных услуг составила порядка 3 млн. драмов. Если позволят доходы, купим инкассаторскую машину, чтобы повысить качество оказываемых услуг. С «Армпочтой» ведем переговоры о том, чтобы сделать почтовые перевозки Горис - Степанакерт - Горис трехразовыми, вместо нынешних двухразовых, что позитивно скажется на сокращении сроков почтовых отправлений за рубеж. С радостью отмечу, что благодаря многолетнему упорному и последовательному труду территория Республики Арцах уже появилась на карте международных почтовых перевозок. Траекторию почтового отправления из любой точки мира в Арцах и отсюда в любую страну мира уже можно проследить благодаря внедрению у нас системы  кодирования. Это очередное достижение «Арцахпочты»: она вышла на международную арену и на правах полноправного члена сотрудничает с международным сообществом.  

Большие перспективы развития имеются в области филателии. Учитывая, что марки - государственные знаки почтовой оплаты - отражают также независимость государства и призваны стимулировать интерес к нашей стране, являются средством пропаганды мероприятий, посвященных памятным датам Арцаха, и культурного  наследия, компанией  ведется работа по увеличению их тиража, расширению ассортимента, обеспечению финансовой вовлеченности проживающих за рубежом филателистов. В прошлом году мы выпустили 14 наименований марок общим тиражом 221 тысяча и одну открытку тиражом 7 тысяч. Правда, сокращение числа туристов после апрельской войны негативно отразилось на их продаже. Погашение и введение в обращение марок, посвященных 25-летию провозглашения республики, произошло 2 сентября при непосредственном участии высшего руководства НКР и Армении. Объем продаж арцахских марок, открыток, тематических коллекций марок, буклетов в прошлом году составил 21 млн. драмов. С гордостью отмечу, что благодаря многообразию, профессиональной дизайнерской работе наши марки становятся популярными во всем мире, появляются на страницах самых авторитетных журналов и специализирующихся в области филателии сайтов, содействуя тем самым признанию Арцаха. Приведу самый свежий пример: тридцатитысячная филателистическая ассоциация Америки одну из страниц своего ежемесячного журнала «Ameriсan Philatelist» обычно посвящает какой-либо стране-члену Всемирного почтового союза, филателистической продукции этой страны, в мартовском номере 2017 года напечатала обширную статью о Республике Арцах и профессиональной деятельности ее национального почтового оператора - компании «Арцахпочта» - в области филателии. 

Србуи ВАНЯН